三种行之有效的工作方法

三种行之有效的工作方法

今天笔者与大家分享3钟在日常生活、工作中用起来相对行之有效的、且能快速提升自己工作效率的方法。

制定计划，并不是多么复杂的事情。难在知道如何有效、高效、制定可完成计划。且在什么时间、怎么制定、怎么实施等等，都是要讨论和交流的内容。

制定计划且忌，“三天打鱼二天晒网”。若真赶上实在没空规划下明天的事，哪怕给自己心里面放上一件，也会让这一日少一点虚度，多一点实效。

那么，制定计划，一般以前一天制定第二天为宜。当然，方法也很多，有的人喜欢列出第二天最主要的三件事。有人喜欢用，紧急必要理论规范自己的计划内容。我今天就给大家介绍下我自己常用的方法，供大家分享。由于从事企业管理的事情。也尝试了许多工作方法。因为相对管我的人不经常在，而我更多要靠自身约束且又要管理下属。那么基于此，我有过放松自己，管理别人的管理方式，也有过放松别人管理自己的管理方式。都不是特别有收效，现在看来，为自己工作制定满满的计划，哪怕是跟下属的一次碰面，也做为一项内容放进自己的工作计划中，这样由于不同人的工作效率不同，那么若你很快完成了这些计划，证明今天你的工作已经有了成效。不妨再加上10条内容，继续执行。正是时间未尽、拼搏不止。

制定计划，应该抓大放小。我现在不太赞成，要把计划弄的过于让自己疲惫，什么几点到几点，做什么，做到哪一步。恨不能把吃饭、吃什么菜、吃多少量都做到计划里的方式并不明智。你完全可以给自己一个框，正是纲举目张，既锻炼了自己逻辑控局能力，有可以宏观把握计划的完成进展，何乐而不为呢？

好的工作提升之道，是不要总是轻易绕开自己觉得困难、头痛、棘手的事。正是这些事，可以更好的锻炼自己，让自己尽快成长。

不停地做别人不能做的事，是自身能力极大提升的途径之一。工作中，有机会可以碰到让你的领导都饶头，希望你能帮他搞定的事，正是你自身成长的最佳契机。别想：“看吧，领导搞不定了，找我了吧。”请相信我，若不是你领导被他领导任人唯亲而选拔至此的，别觉得，是他自己不行了才找你。就算真的不行，也只是，在纵向领域他不想过深地涉足而已，并不是不能，这不正是公司聘请你的原由所在吗？别能做点什么就沾沾自喜。路漫漫其修远兮。

工作了，进入了社会。也正进入了是非。这是一个人云亦云的社会，有无数的人云亦云。那么，置身其中的我们，应该保有什么样的处事态度呢？孔子曾经给过一种“逢治世则智，逢乱世则愚”。那么，在工作中的我们，最需要的，其实是一种辨识力。

有了辨识力，不是让你什么事都不管，甚至明知不对，还让绿灯通行。这不是成了乡愿了吗？当然不是。辨识力，是让我们知道什么是对、什么是错、什么这么做了可能行、什么这么做了可能也不行，若非要这么做该用什么样的方法。什么人是真实的、什么人是演员、什么事是大众的被引导、什么声音是真实存在......

万事存疑，心向正道。工作有张弛，结果有展现。