Simone人力资源素质模型的搭建及应用
的有关信息介绍如下：
素质，又称“能力”、“资质”、“才干”等，是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，反映知识、技能、个性与内驱力等。
素质会影响人的一生！
基本的素质模型搭建为：
1、确定绩效标准
2、建立标准样本
3、收集数据信息
4、分析数据信息
5、建立素质模型
6、验证素质模型
影响绩效标准的因素主要有两方面的：
1、个人因素
2、环境因素
因此在搭建素质模型的时候，对于团队内部而言，我们需要调查个人和团队两方面的原因。
调查全过程主要是BEI、问卷与测评为主
根据谈论涉及到的次数得出关键素质项，一般为六项，分为四个层级
最后得出的素质项务必进行模型验证
心理学认为人的素质基本是12岁前就形成了。另外大部分公司（尤其知名公司）对于优秀人才的引进都重在招，而不是培养人，因为只有具备可培养得人才能培养得起来，而可培养就是一种素质。
素质模型应用的关键，从学习新的概念开始
1.我能认识它—当它出现的时候
2.我理解它的用处—我知道它如何影响我的工作
3.我能准确地自我评估—我知道我没有做到的时候
4.我开始尝试—我从低开始试着去做
5.我开始练习—我不断地练习并且越练越好
6.我可以熟练地运用在工作上
BEI面谈的方式技巧
人数要够
