人力资源管理六大模块是什么
的有关信息介绍如下:是在一定的时间和空间条件下,现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。
人力资源规划。就是让合适的人员放在合适的岗位,从而实现人岗一致,人员资源最大化。
招聘与配置。根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员以予录用的过程
培训与开发。是组织为了生存和发展,增加和改进员工的知识、技能、心理素质及价值观的系统工程
薪酬福利管理。提供具有竞争优势的劳动报酬,吸引并保留人才,并且奖励为了公司实际业务目标和经营业绩做出积极贡献的员工。
绩效管理。是增强员工成功达到目标的能力,促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力素质,改进与提高企业绩效水平
劳动关系管理。主要指企业所有者、经营管理者、普通员工和工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系。