人才测评怎么做

人才测评怎么做

企业人才招聘最怕招聘到错的人，为了提高招聘有效率，现今很多企业都会在招聘过程中对应聘者做一个人才测评用来了解应聘者在工作中的抗压能力，危机处理能力等等。

传统的人才测评比较简单，很多企业会选择购买或者去网络上下载测试题目，然后打印出来，待应聘者来公司后给他们一份纸质测试题来填写，打分后可以看到被测者的一些基本的职场性格。这种方式比较搞笑，但是只能被用在测评初期的人员筛选上，对于人际沟通、团队管理、执行力等方面不能进行测量。

相较于纸质的传统人才测评，测评工具则是在线化测评，测评的内容更加细化，也更加精准，

人才测评工具方法多样，全面性、针对性强；而且高度情景模拟，具有较高的效度和可靠性，对其未来在目标岗位的工作表现有较好的预测效果，这些工具都有着一套自己的模型来更好的了解被测人的情况。

拿射手座人才评估工具来说，超过十种以上的人才测评工具可以针对不同场景的人才测评，例如招聘场景、晋升场景等。这种测评工具能够从个人层面给出个人发展建议，还可以从组织层面，深入了解各个部门的现状，基于能力和绩效做出的交叉分析了解团队内部成员的具体情况。